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“6S”文化效应与实施纪要
2013-11-09 14:54浏览数:131 
又是一年新春时,又是一幅迎新景,新貌遮去往日的尘埃,辛勤换得沐浴般的清爽,瞻视公司车间的容貌,让人不觉刮目相看,半年的“6S”推进,终于定格出了如清新整洁之画景。
 厂容厂貌的秀丽表观好似是外在的,给人以心悦之喜,然而其内涵之深化,在于身临其境之人,不仅在心里上得到清爽的心觉,更能从精神上得到一种体能与活力的潜在促进,且能在清溢环境中享受工作的快乐。它即有助于个人仪表的互勉,也有助于工作中智慧的体现,还能在安全的工作环境中受益。
 2010年5月,美林生产中心在顾问老师代文的诊断与指导下,正式启动 “6S”整改与评比检查项目,通过现场拍照取证,投影辅助说明,专业培训指导,措施落实整改,二级检查等管理机制,“6S”工作进行的无微不至。车间上至主管,下至作业员工,经过各种渠道获取的“6S”资信,配合企业内部“6S”要求,对车间每一个角落、物料、设备机台、通道、消防设施、作业工具、作业场所等进行全面的清洁、整改、归位、标识、分类、清除。通过“6S”专员每日的检查与敦促,通过“6S”委员会成员每周一次的跟进检查,深刻提出改善的问题点,通过每月“6S”会议的总结与运行过程中的管理改良,通过每月“6S”大会的表彰与现场文明的促进“处罚”,在各位同仁的配合下,经过反复、不断的对问题根源的改进,半年的不停步运行,至少改变了以往车间现场脏、乱、差的事实,虽然此项工作还是存在一定的差距,但是每日在不间断的提高与改进,这也可谓是“荣誉”与“成果”。
 当然,汗水的心慰不能只停留在瞬间,长效的保持与永不停止的高要求,才会让“6S ”做的更专业,差距的产生要看目标的设定,“自我陶醉”也要在加强实施过程中去体味,一份付出会对应的产生出对应的收获,收获的同时会给你带来无限的动力,自我增长的改进,自我素养的形成,相信我们的“6S”工作,会在原基础上得到进一步的层面深化与效果。从我做起,人人监督,个个参与,自身良好的习惯意识,会造就你素质的提升与精神意境的升华,华丽的言语只用于艺术,真实的“画意空间”在于您行为开始,持之以恒的行动,足以让华丽的词汇变成实实在在的现实转化。
 拭目以待,悦目的作业环境正在等你去定格!


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福建省闽发铝业股份有限公司创建于1993年5月

海西板块的铝加工龙头企业

是福建省唯一获得“福建省铝型材星火行业技术创新中心”称号的企业

是我国铝型材国家标准的主编单位之一



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